Federazione Italiana Risk Manager Aziendali METODO RBA®: il protocollo operativo per la gestione dei rischi
Il METODO RBA® è un protocollo operativo esclusivo, progettato e registrato dalla Federazione Italiana Risk Manager Aziendali. Questa metodologia integrata applica e sviluppa i principi del risk-based approach, il modello più efficace e diffuso per identificare, valutare e gestire proattivamente i rischi aziendali.
Adottare un approccio strategico alla gestione del rischio consente non solo di mitigare le minacce, ma anche di trasformarle in opportunità di crescita e valore. Il METODO RBA® persegue l’equilibrio tra il potenziale di guadagno e i rischi di perdita, supportando decisioni aziendali consapevoli e orientate alla prevenzione.
Le Fasi Operative del METODO RBA®
1. Analisi del Contesto e Definizione degli Obiettivi
Mappatura dei processi aziendali e valutazione dei fattori interni ed esterni che influenzano il rischio.
2. Identificazione dei Rischi
Individuazione delle minacce potenziali, tra cui rischi operativi, finanziari e reputazionali.
3. Valutazione dei Rischi
Analisi della probabilità e dell'impatto di ciascun rischio, utilizzando strumenti avanzati come matrici di rischio e simulazioni quantitative.
4. Prioritizzazione
Classificazione dei rischi critici e definizione delle priorità di intervento.
5. Pianificazione delle Azioni
Sviluppo di strategie di mitigazione o trasferimento del rischio.
6. Implementazione
Applicazione delle misure previste e formazione del personale.
7. Monitoraggio Continuo
Revisione periodica e aggiornamento delle strategie di gestione del rischio.
8. Comunicazione e Coinvolgimento degli Stakeholder
Promozione della cultura del rischio e integrazione nei processi decisionali aziendali.
Applicazioni e vantaggi del METODO RBA®
Il METODO RBA® trova applicazione in tutti gli ambiti aziendali, dalla governance alla gestione finanziaria e patrimoniale, dalla performance aziendale fino alle relazioni con gli stakeholder, offrendo benefici trasversali a ogni settore.
Per citare alcuni esempi:
- Agroalimentare: aiuta a identificare e mitigare i rischi lungo la supply chain, garantendo qualità, sicurezza e conformità normativa.
- Finanziario: supporta le istituzioni nell’individuazione e gestione di operazioni sospette, rafforzando, ad esempio, le strategie di prevenzione dell’antiriciclaggio (AML).
- Manifatturiero: permette di mitigare i rischi legati all’interruzione dei processi produttivi e alla gestione delle materie prime.
- Logistica: aiuta a minimizzare i rischi di interruzione nella catena di approvvigionamento.
- Sanitario: l’applicazione sistematica di pratiche corrette di risk management consente di garantire maggiore sicurezza per i pazienti e ridurre i rischi clinici.
L’adozione del METODO RBA® consente di prevenire i rischi anziché reagire a essi, migliorando la capacità decisionale attraverso un’analisi strutturata degli scenari.
Il METODO RBA®…
- Ottimizza l’impiego delle risorse
- Incrementa l’efficienza operativa
- Favorisce la conformità normativa
- Rafforza la credibilità aziendale
- Garantisce sostenibilità e crescita a lungo termine
Perché il METODO RBA® è innovativo?
Il risk-based approach è un concetto generale e non proprietario, utilizzato come guida per affrontare il rischio in vari ambiti. È una conoscenza aperta e libera, con regole solo parzialmente codificate e standard passibili di interpretazione.
FIRMA sostiene i principi del risk-based approach, con l’obiettivo di diffondere la sua applicazione e favorire la sua crescita, anche attraverso lo sviluppo di letteratura e programmi formativi.
Il METODO RBA® evolve questi principi in un modello rigorosamente definito, caratterizzato da fasi operative precise, strumenti specifici e best practice validate.
Questa evoluzione trasforma una conoscenza teorica in una metodologia pratica e replicabile, garantendo uniformità, qualità e risultati misurabili.
In sintesi, il METODO RBA® si distingue per la sua capacità di unire rigore metodologico e flessibilità applicativa. A differenza di approcci tradizionali, è progettato per anticipare i rischi anziché reagire a essi, promuovendo una cultura aziendale basata su resilienza, sostenibilità e valore strategico.
Questo modello non solo ottimizza l’allocazione delle risorse, ma permette alle organizzazioni di affrontare con successo la crescente complessità dei contesti moderni.
ll Master del METODO RBA®
Per favorire la comprensione e la corretta applicazione del METODO RBA®, la Federazione Italiana Risk Manager Aziendali ha sviluppato un percorso formativo articolato in tre livelli progressivi:
